1 月 24 日，公司召开2025 年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，落实集团公司 2025 年工作部署，全面总结公司 2024 年工作，安排部署 2025 年重点工作任务，旨在动员广大干部职工凝心聚力，抢抓机遇，勇担使命，开拓进取，攻坚克难，笃行实干，奋力谱写公司改革振兴与高质量发展新篇章。
集团公司党委委员、副总经理毛卫东亲临现场并作题为《聚焦新阶段 领悟新要求 肩负新使命 明确新定位》的讲话。公司党委书记、董事长韩正军以《凝心聚力 征程万里谋发展 勇担使命 笃行实干谱新篇》为题作讲话，同时作了公司 2024 年选人用人工作报告，并传达了集团工作会议精神。党委副书记、总经理刘永斌主持会议并作总结讲话。
毛卫东在讲话中围绕中机一建发展实际情况，从发展定位、市场开发、2025年工作三个方面提出思考建议，并提出八点具体工作要求：
1.强化前瞻规划，提升战略统筹力，势能更大；
2.强化核心功能，提升核心竞争力，动能更足；
3.强化管理赋能，提升价值创造力，机能更活；
4.强化技术支撑，提升创新驱动力，潜能更实；
5.强化问题治理，提升风险防控力，效能更优；
6.强化队伍建设，提升组织凝聚力，功能更强；
7.强化市场开拓，提升发展牵动力，扩能更广；
8.强化理论武装，提升思想引领力，赋能更好。
韩正军在讲话中全面回顾总结了中机一建2024年重点工作，分析了存在的主要问题和不足，并对2025年宏观经济形势、方向与机遇进行科学的分析研判。
2025年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，落实集团“六个统筹”工作要求，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，继续将“抓市场、促增收、控成本、拼绩效”作为公司2025年生产经营核心工作，进一步深化改革、强化创新、提升管理、防控风险、提质增效，全面完成2025年各项目标任务，为公司“十五五”开局奠定坚实基础。
1.全力推进《公司改革振兴方案》各项举措推进落实；
2.努力全面完成年度目标任务，实现业绩稳步增长；
3.落实经营开发专项方案，提升市场营销能力建设；
4.提升项目管控效能，推动项目执行模式转型；
5.推进改革深化提升，激发公司发展活力动力；
6.夯实精益化管理，推进各项专项工作见成效；
7.聚焦公司主责主业，持续提升科技技术实力；
8.推进风险防范与化解，更好统筹发展和安全；
9.持续加强审计监督效能，提升法务保障作用；
10.以高质量党建为引领，保障公司的改革发展。
会议组织开展2024年度公司领导班子和领导人员考核评价民主测评、选人用人“一报告两评议”工作测评工作。
会议兑现2024年度基层单位考核奖励、市场开发激励奖励，并分别签订2025年《经营目标责任书》。
会议对2024年度各类先进、质量科技成果奖进行了表彰。
会议以主会场加腾讯会议分会场形式召开，集团公司派出外部董事、监事，公司领导班子成员、公司中层及以上干部、项目经理、部分职工代表及先进个人参加会议。
